Mérési területek
Szervezet
Szervezeti szinten a válaszadók megkérdezésével képet kapunk
- a munkahely által támasztott követelményekről,
- a munkaterhelés mértékéről,
- a szoros határidő keretek vagy nem tervezhető alkalmi feladatvégzések gyakoriságáról,
- az előrelépési lehetőségekről,
- a fizetés, juttatások arányosságáról,
- az egyéni egzisztenciális biztonságérzet szintjéről.
Munkacsoport
A munkacsoportok szintjén megismerjük
- a munkaterhelésre, a felelősségre, a feladatvégzésre vonatkozó befolyás megélt mértékét,
- a szervezet hozzáállását az új ismeretek és készségek elsajátításával összefüggésben,
- a munkatársak közötti együttműködés szintjét,
- a vezetői támogatás mikéntjét,
- a munkával összefüggő információáramlás működését.
Egyén
Az egyéni szint arról tudósít, hogy
- a munkavállalók hogyan érzékelik a munkavégzés és a szabadidő, pihenőidő egymáshoz viszonyított arányát,
- a regenerálódásra mennyi idő áll rendelkezésre,
- milyen testi, érzelmi tüneteket és reakciókat tapasztaltak meg az elmúlt fél évre visszatekintve,
- az egyénekben mennyire van jelen az egyensúlytalanság érzete.
A Munkahelyi Stressz Audit folyamata, lépései
1. lépés: A kérdőív kitöltése anonim. Szervezeti munkacsoportok szintjén, egyéni kitöltés alapján szolgáltat adatokat a munkahelyi stresszt kiváltó tényezők összességéről, az ezekkel kapcsolatos munkavállalói – vezetők és beosztottak – értékelésekről. Az eredményeket összesítjük és elemezzük.
2. lépés: Az eredményeket és a beavatkozási, fejlesztési javaslatokat visszacsatoljuk megbízóink számára. Az eredmények és javaslatok feldolgozása döntéshozói műhelymunkában történik. A műhelymunka mellett – igény szerint – a szervezeti specifikáció érdekében munkakörelemzésre, strukturált interjúk felvételére kerül sor. A műhelymunka és a kiegészítő adatfelvételek eredményei alapján készítjük el a szervezet igényeire szabott Antistressz Akciótervet vagy Mentálhigiénés egészségmegőrző stratégiát.
Antistressz Akcióterv
Az Antistressz Akciótervben mindazokat a rendszerszerű folyamatokat és szükség szerinti eseti vagy egymásra épülő akciókat foglaljuk össze, amelyek a stressz szint optimalizálását, a testi-lelki jóllét és a kiegyensúlyozott teljesítmény megteremtését támogatják. A dokumentumban foglaltak támaszkodnak a szervezeti belső erőforrásokra és sajátosságokra, valamint azokra a munkahelyi stresszt csökkentő módszerekre, amelyek bizonyítottan támogatják a káros stresszhatások mérséklését.
Az Antistressz Akcióterv eredménye és hatása
- Teljesítménynövekedés munkatársi és szervezeti szinten
- Motivált dolgozók a szervezet minden szintjén
- A kreativitás és a proaktivitás növekedése
- Kiegyensúlyozottabb munkavállalói légkör, kevesebb betegállományban töltött idő